OKR – Les Fondamentaux
Cette formation d’une journée a pour but de créer un alignement et une collaboration autour d’une approche par impact, en aidant les équipes à transformer des objectifs en actions concrètes pour atteindre les résultats attendus.
Basée sur la méthode OKR, elle vous apportera les outils nécessaires pour intégrer cette approche dans votre environnement professionnel. Vous en comprendrez les avantages et serez en mesure de l’appliquer de manière autonome.
A qui s'adresse cette formation?
PUBLIC :
- Product manager
- Product owner confirmé
- Manager équipe métier (marketing, studio, sales, RH…)
- Directeur de projet
- Product designer
PRE-REQUIS :
- Aucune compétence technique particulière n’est requise.
- Disposer d’une véritable appétence à piloter différemment.
Déroulement et Méthodes pédagogiques
et Horaires :
- Formation de 09h00 -> 17h30 sur une journée.
- Une pause de 15 minutes le matin et l’après midi.
- 1 heure de pause méridienne.
Cadre :
- Formation 100% Distancielle caméra ouverte
- Attestation de suivi de formation remise en fin de formation
- 20 Participants max par session
- Inscription : Les inscriptions sont ouvertes tout au long de l’année et les places sont attribuées dans la limite des disponibilités.
- Délai d’accès : L’accès à la formation est garanti dans un délai de 7 jours suivant l’inscription.
- 30 jours pour passer la certification après la fin de la formation.
- Nos formations à distance sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite et aux personnes en Situation d’Handicap.
Contactez nous pour connaître les prochaines sessions disponibles.
Méthodes pédagogique :
- Exposés théoriques : Présentations interactives pour introduire les concepts clés.
- Etudes de cas : Analyse de scénarios réels pour illustrer l’application pratique des OKR.
- Travaux de groupe : Exercices collaboratifs et simulations pour renforcer l’apprentissage par la pratique.
- Q&A Sessions : Echanges interactifs avec le formateur pour répondre aux questions et clarifier les concepts.
- Accès à la documentation : Ressources en ligne et guides pratiques.
Prix
Le coût de la formation OKR – Les fondamentaux est de 409 EUR HT par participant. Ce tarif inclut :
- L’accès aux sessions de formation.
- Les matériels pédagogiques et la documentation.
Profil du formateur
Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d’Agile4you ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnu·es des sujets traités.
Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse de leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.
Programme
Chapitre 1 : Définition des objectifs
> Aperçu historique
> Comprendre la notion d’impact
> Fixer des objectifs ambitieux
Chapitre 2 : Générer de l’impacte
> Identifier les facteurs clés de succès et les mesurer (inspiré de l’approche OKR)
> Fixer des objectifs à court terme
Chapitre 3 : Développer une stratégie
> Cartographier l’impact et identifier les contributions (Impact mapping)
> Prioriser les actions et démarrer le processus
Chapitre 4 : Application pratique
> Analyser les premiers résultats et ajuster les décisions
> Lancer un nouveau cycle.
> Discussion « Lean Coffee » et échanges sur vos cas concrets
> Conclusion de la formation et récapitulatif des points essentiels
Evaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation via des ateliers et exercices pratiques.
Un formulaire d’auto-positionnement est envoyé avant et après la formation pour valider les compétences acquises
À la fin de la formation, une évaluation à chaud est effectuée pour mesurer la satisfaction des stagiaires, suivie de la remise individuelle d’un certificat de réalisation.
Objectifs de la formation
- S’approprier l’approche “ambitions et clés du succès”
- Suivre et définir les actions à entreprendre
- Identifier les erreurs à ne pas commettre
- Déterminer les éléments à mesurer et les actionner
- Communiquer efficacement sur l’avancement de l’impact
OKR - Les Fondamentaux
Cette formation intitulée « OKR : Les Fondamentaux » est conçue pour toute personne souhaitant maîtriser les bases de la méthode Objective Key Results (OKR) afin d’aligner les objectifs stratégiques et opérationnels de leur organisation.
Elle s’adresse à ceux qui souhaitent jouer un rôle central dans la définition des objectifs, le suivi des résultats et l’amélioration continue au sein de leur équipe ou de leur entreprise.
Idéale pour les managers, chefs de projet, et toutes les parties prenantes impliquées dans la gestion de la performance, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place et suivre les OKR de manière efficace.