OKR – Niveau avancé
Cette formation de deux jours est centrée sur la méthode Objective Key Result (OKR). Grâce à des exercices pratiques, elle permet de s’approprier cette approche, d’en comprendre les avantages et les nuances, ainsi que de réfléchir à son intégration dans son propre environnement.
Le deuxième objectif de ce module est de développer une dynamique favorable à l’élaboration d’une stratégie efficace, en alignant tous les acteurs autour d’objectifs communs et de critères de réussite partagés. Il s’agit également de co-construire des tactiques permettant de valider les hypothèses formulées.
A qui s'adresse cette formation?
PUBLIC :
- Product Manager
- Product Owner confirmé
- Responsable de produit
- Responsable de transformation digital
- Manager équipe métier (marketing, studio, sales, RH…)
- Coach (agile, orga)
PRE-REQUIS :
- Aucune compétence technique particulière n’est requise.
- Disposer d’une véritable appétence à piloter différemment
- Avoir suivi la formation « Devenir Product Owner » (AGSPO) est un plus.
Déroulement et Méthodes pédagogiques
Horaires :
- Formation de 09h00 -> 17h30 sur 2 jours.
- Une pause de 15 minutes le matin et l’après midi.
- 1 heure de pause méridienne.
Cadre :
- Formation 100% Distancielle caméra ouverte
- Attestation de suivi de formation remise en fin de formation
- 20 Participants max par session
- Inscription : Les inscriptions sont ouvertes tout au long de l’année et les places sont attribuées dans la limite des disponibilités.
- Délai d’accès : L’accès à la formation est garanti dans un délai de 7 jours suivant l’inscription.
- 30 jours pour passer la certification après la fin de la formation.
- Nos formations à distance sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite et aux personnes en Situation d’Handicap.
Contactez nous pour connaître les prochaines sessions disponibles.
Méthodes pédagogique :
- Exposés théoriques : Présentations interactives pour introduire les concepts clés.
- Etudes de cas : Analyse de scénarios réels pour illustrer l’application pratique des OKR.
- Travaux de groupe : Exercices collaboratifs et simulations pour renforcer l’apprentissage par la pratique.
- Q&A Sessions : Echanges interactifs avec le formateur pour répondre aux questions et clarifier les concepts.
Prix
Le coût de la formation OKR – Niveau avancé est de 659 EUR HT par participant. Ce tarif inclut :
- L’accès aux sessions de formation.
- Les matériels pédagogiques et la documentation.
Profil du formateur
Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d’Agile4you ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnu·es des sujets traités.
Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse de leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.
Programme
Journée 1 - Chapitre 1 : OKR Stratégique
> Introduction à la méthode avec un bref historique
> Élaboration des OKR stratégiques à partir d’une étude de cas pratique
> Apprentissage de la formulation des ambitions stratégiques (signification, objectifs, etc.)
> Définir et formuler les critères de succès pour identifier la valeur à créer et mesurer
Journée 1 - Chapitre 2 : OKR Opérationnel (Partie 1)
> Révision et optimisation des KRs (key results), en s’alignant sur les critères de réussite
> Fixer des objectifs chiffrés et temporels, tout en garantissant un accès régulier aux données et en clarifiant les termes utilisés
> Définir des ambitions pour une période à court terme
Journée 2 - Chapitre 3 : OKR Opérationnel (Partie 2)
> Apprentissage du passage de la stratégie à la tactique
> Consolidation des critères de succès tactiques et mise en place d’un suivi des indicateurs de performance
Journée 2 - Chapitre 4 : Implémentation à l’échelle de l’entreprise
> Mise en œuvre des OKR à l’échelle de l’écosystème global
> Démarrage d’un nouveau cycle d’OKR
> Application pratique (facilitation)
> Récapitulatif et points clés de la formation
Evaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation via des ateliers et exercices pratiques.
Un formulaire d’auto-positionnement est envoyé avant et après la formation pour valider les compétences acquises.
À la fin de la formation, une évaluation à chaud est effectuée pour mesurer la satisfaction des stagiaires, suivie de la remise individuelle d’un certificat de réalisation.
Objectifs de la formation
- Co-construire des OKR stratégiques
- Décliner des OKR tactiques
- Déterminer les mesures pertinentes au suivi de l’impact recherché
- Mettre en place la méthodologie OKR pour son écosystème
OKR - Niveau Avancé
La formation « OKR : Niveau Avancé » est conçue pour les professionnels ayant déjà une connaissance des bases de la méthode OKR et souhaitant approfondir leur expertise afin de maximiser l’impact de leur organisation.
Durant cette formation, vous apprendrez à définir des OKR stratégiques solides, à affiner les KRs (key results) et à garantir leur alignement avec les objectifs de l’entreprise. Vous serez formé à passer de la stratégie à des actions tactiques concrètes, tout en consolidant les critères de succès et en mettant en place un suivi rigoureux des résultats.
Cette formation vous permettra également de maîtriser l’implémentation des OKR à grande échelle, en intégrant ces objectifs à l’ensemble de l’écosystème de votre organisation, et de lancer un nouveau cycle d’OKR avec succès. Elle est idéale pour les leaders, managers et responsables d’équipes cherchant à perfectionner leur approche OKR et à en faire un levier stratégique au sein de l’entreprise.