Leading SAFe

Acquérez des compétences en leadership agile, des stratégies innovantes et une expertise reconnue pour accélérer la transformation de votre entreprise !

Rejoignez nos coachs SPC et apprenez à guider vos équipes vers plus d'efficacité, d'alignement et de succès à grande échelle !

Informations générales

Public :

• Professionnels travaillant dans des environnements agiles à grande échelle ou dans des entreprises cherchant à adopter SAFe.
• Directeurs, Managers, Product Managers, Scrum Masters, Coachs Agile, Développeurs, Agents de changement, etc.

Pré-requis :

• Expérience préalable en méthodes agiles (Scrum, Kanban, etc.).
• Compréhension de base des concepts de développement produit ou de gestion de projet.
• Bonnes connaissances en anglais recommandées si l'examen est en anglais.

Déroulement et méthodes pédagogiques

• Horaires : 09h00 - 17h30 sur 2 jours.
• Pauses : une pause de 15 min le matin et l'après-midi, 1 heure de pause méridienne.
• Formation 100% distancielle caméra ouverte.
• Attestation de suivi de formation à la fin. 20 participants max par session.
• Inscription ouverte toute l’année, accès à la formation sous 7 jours après inscription.
• 30 jours pour passer la certification après la fin de la formation.
• Formation accessible aux Personnes à Mobilité Réduite et aux personnes en Situation d'Handicap.

Méthodes pédagogiques :

• Exposés théoriques, études de cas, travaux de groupe, sessions Q&A, accès à la documentation et à la communauté SAFe.

Prix

• Coût : 990 EUR HT par participant.
• Inclut l'accès aux sessions de formation, les matériels pédagogiques, l'examen de certification, et l'adhésion à la communauté SAFe pendant un an.

Programme de la formation

1. Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility
   • Adopter la mentalité Lean Agile.
   • Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec SAFe.
   • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires.
   • Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur.
2. Devenir un leader Lean Agile
   • Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec les principes SAFe.
3. Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique
   • Construire des solutions à l'aide de la livraison de produits agiles.
   • Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking.
4. Gérer un portefeuille Lean
   • Définir un portefeuille SAFe et le connecter à la stratégie d'entreprise.
   • Participer au PI Planning, augmenter la cadence, livrer à la demande avec DevOps.
5. Mener le changement
   • Mener par l'exemple et conduire le changement.
6. Préparation à la certification
   • Examen blanc, correction collective. L'examen est en ligne et disponible en français ou en anglais.

Evaluation

• QCM de 90 minutes avec 45 questions.
• Score minimum de 80% requis pour réussir.
• Questions sur : SAFe, principes Lean-Agile, agilité technique, gestion de portefeuille Lean, etc.

Objectifs de la formation

• Maîtrise des principes Lean-Agile.
• Capacité à planifier et exécuter des PI.
• Gestion des risques et des dépendances.
• Alignement des équipes autour d'une vision produit commune.
• Optimisation du flux de travail à l’échelle.