Jira® Software : utilisation

490,00 

JIRA Software est une solution de gestion de projet qui offre des fonctionnalités pour organiser et hiérarchiser les tâches, gérer le backlog par sprints, et suivre l’avancement du projet en temps réel.

Cette formation vous permettra de maîtriser les principales fonctionnalités de cet outil agile incontournable et de l’utiliser efficacement pour piloter vos projets.

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JIRA Software est une solution de gestion de projet qui offre des fonctionnalités pour organiser et hiérarchiser les tâches, gérer le backlog par sprints, et suivre l’avancement du projet en temps réel.

Cette formation vous permettra de maîtriser les principales fonctionnalités de cet outil agile incontournable et de l’utiliser efficacement pour piloter vos projets.

Informations générales

PUBLIC :

Cette formation s’adresse aux :

  • Chefs de projet,
  • Responsables d’équipes
  • Développeurs
  • Product Owners
  • Scrum Masters
  • Toute personne impliquée dans la gestion de projets agiles

Principes et pratiques des méthodes de développement Agile.

Déroulement et Méthodes pédagogiques

Horaires :

Formation de 09h00 -> 17h30 sur une journée.
Deux pauses de 15 minutes le matin et l’après midi.
1 heure de pause pour déjeuner.

Déroulement :

Formation 100% Distancielle caméra ouverte
Attestation de suivi de formation sera remise en fin de formation
30 Participants max par session
Inscription : Les inscriptions sont ouvertes tout au long de l’année et les places sont attribuées dans la limite des disponibilités.
Délai d’accès : L’accès à la formation est garanti dans un délai de 7 jours suivant l’inscription.
Nos formations à distance sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite et aux personnes en Situation d’Handicap.
Contactez nous pour connaître les prochaines sessions disponibles.

Méthodes pédagogique :

La formation Jira Software : Utilisation, combine différentes approches pédagogiques afin de maximiser l’apprentissage et la rétention des connaissances :

  • Exposés théoriques : Présentations interactives pour introduire les concepts clés.
  • Etudes de cas : Analyse de scénarios réels pour illustrer l’application pratique des principes théoriques.
  • Travaux de groupe : Exercices collaboratifs et simulations pour renforcer l’apprentissage par la pratique.
  • Q&A Sessions : Echanges interactifs avec le formateur pour répondre aux questions et clarifier les concepts.

Prix

Le coût de la formation Jira Software : Utilisation est de 490 EUR HT par participant. Ce tarif inclut :

  • L’accès aux sessions de formation.
  • Les matériels pédagogiques et la documentation.

Programme

Chapitre 1 : Introduction à Jira Software

> Pourquoi utiliser Jira ? : Son rôle dans la gestion de projets agiles et son historique.

> Positionnement et fonctionnalités de Jira Software : Analyse des points forts et limites.

> Modèle économique et licences : Aperçu de la gamme Atlassian.

> Fondements des méthodologies agiles : Concepts clés pour une utilisation efficace de Jira.

Chapitre 2 : Maîtriser les fonctionnalités essentielles de Jira

> Concept de “ticket” : Qu’est-ce qu’un ticket dans Jira et comment il est structuré.

> Création et mise à jour des tickets : Gestion de l’information dans le cycle de vie du ticket.

> Vue d’ensemble sur la roadmap agile et le Gantt : Planification et visualisation du projet.

> Pratique appliquée : Ajout et modification des caractéristiques des tickets dans Jira.

Chapitre 3 : Gestion de projet avec Kanban dans Jira

> Rappels sur les principes de Kanban : Bonnes pratiques, notamment la limitation du travail en cours (WIP).

> Lancement d’une demande de projet : Paramétrer et configurer un tableau Kanban.

> Création et attribution des tickets : Suivi et mise à jour du tableau de gestion.

> Organisation des cérémonies : Structuration du backlog et planification des étapes.

Chapitre 4 : Gestion de projet avec Scrum dans Jira

> Création et gestion des tickets : Structuration des tâches et des éléments de projet.

> Définition des Epics : Catégorisation des fonctionnalités principales.

> Organisation du backlog et des sprints : Sélection des stories pour les sprints.

> Délivrance de fonctionnalités testables : Assurer l’avancement continu du projet.

Chapitre 5 : Pilotage et suivi des projets dans Jira : tableaux de bord et reporting

> Mise en place des rapports de projet : Suivi de la performance avec des tableaux de bord (vélocité de l’équipe, état financier, etc.).

> Utilisation des rapports pour les rétrospectives : Analyser les résultats pour l’amélioration continue.

Chapitre 6 : Utilisation de Jira pour le versioning, les tests et la gestion des anomalies

> Gestion des versions et des releases : Création, suivi et clôture des versions.

> Gestion des anomalies : Création et suivi des “issues” et différentes catégories d’anomalies.

> Prise en charge des anomalies : Cycle de résolution complet.

Chapitre 7 : Aspects complémentaires et intégrations

> Bonnes pratiques pour optimiser l’utilisation de Jira : Synthèse des pratiques clés pour une utilisation fluide.

> Personnalisation de l’environnement projet : Configuration des tableaux et paramètres.

> Fonctions avancées d’administration : Paramétrage des droits d’accès et gestion des autorisations.

> Intégration avec d’autres outils : Connexion de Jira avec d’autres applications (Sharepoint, MS-Project…).

> API et connexions tierces : Utilisation des API pour l’intégration avec le système d’information (SI).

Evaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation via des ateliers et exercices pratiques.

Un formulaire d’auto-positionnement est envoyé avant et après la formation pour valider les compétences acquises.

À la fin de la formation, une évaluation à chaud est effectuée pour mesurer la satisfaction des stagiaires, suivie de la remise individuelle d’un certificat de réalisation.

Objectifs de la formation

À la fin de cette formation, le participant saura :

  • Créer et gérer des tickets dans Jira pour un suivi optimisé des tâches.
  • Concevoir un tableau de bord de gestion de projet avec Jira.
  • Structurer et organiser les besoins du projet.
  • Planifier des sprints et assigner les stories aux cycles.
  • Élaborer des rapports et des statistiques à partir de Jira.
  • Exploiter Jira pour le suivi des versions, les tests, et la gestion des anomalies.