SAFe Leading SAFe
Acquérez des compétences en leadership agile, des stratégies innovantes et une expertise reconnue pour accélérer la transformation de votre entreprise!
Rejoignez nos coachs SPC et apprenez à guider vos équipes vers plus d’efficacité, d’alignement et de succès à grande échelle!
A qui s'adresse cette formation?
PUBLIC :
Leading SAFe s’adresse principalement aux professionnels travaillant dans des environnements agiles à grande échelle, ou dans des entreprises cherchant à adopter le cadre SAFe (Scaled Agile Framework).
Le public cible inclut généralement : Directeurs, Managers, Product Managers, Product Owners, et Business Owners, Scrum Masters et Coachs Agile, Développeurs et Membres d’Équipes Techniques, Agents de changement.
PRE-REQUIS :
Aucun prérequis technique n’est obligatoire pour suivre la formation SAFe : Leading SAFe, mais il est recommandé d’avoir :
- Une expérience préalable en méthodes agiles (Scrum, Kanban, etc.).
- Une compréhension de base des concepts de développement produit ou de gestion de projet.
- Si l’examen est en anglais, de bonnes connaissances en anglais sont conseillées
Déroulement et Méthodes pédagogiques
Horaires :
- Formation de 09h00 -> 17h30 sur 2 jours.
- Une pause de 15 minutes le matin et l’après midi.
- 1 heure de pause méridienne.
Cadre :
- Formation 100% Distancielle caméra ouverte
- Attestation de suivi de formation remise en fin de formation
- 20 Participants max par session
- Inscription : Les inscriptions sont ouvertes tout au long de l’année et les places sont attribuées dans la limite des disponibilités.
- Délai d’accès : L’accès à la formation est garanti dans un délai de 7 jours suivant l’inscription.
- 30 jours pour passer la certification après la fin de la formation.
- Nos formations à distance sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite et aux personnes en Situation d’Handicap.
- Contactez nous pour connaître les prochaines sessions disponibles.
Méthodes pédagogique :
- Exposés théoriques : Présentations interactives pour introduire les concepts clés du cadre SAFe.
- Etudes de cas : Analyse de scénarios réels pour illustrer l’application pratique des principes SAFe.
- Travaux de groupe : Exercices collaboratifs et simulations pour renforcer l’apprentissage par la pratique.
- Q&A Sessions : Echanges interactifs avec le formateur pour répondre aux questions et clarifier les concepts.
- Accès à la documentation : Ressources en ligne, guides pratiques et accès à la communauté SAFe pour approfondir après la formation.
Prix
Le coût de la formation SAFe : Leading SAFe est de 990 EUR HT par participant. Ce tarif inclut :
- L’accès aux sessions de formation.
- Les matériels pédagogiques et la documentation officielle SAFe.
- L’inscription à l’examen de certification SAFe Agilist.
- Le support post-formation et l’adhésion à la communauté SAFe pendant un an.
Programme
Chapitre 1 : Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility
> Se développer à l’ère numérique
> SAFe en tant que système d’exploitation pour la Business Agility
> Les 7 compétences clés de la Business Agility
Chapitre 2 : Devenir un leader Lean Agile
> Adopter la mentalité Lean Agile
> Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe
Chapitre 3 : Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique
> Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
> Intégrer la qualité
> Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
Chapitre 4 : Construire des solutions à l'aide de livraison de produits agiles
> Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
> Prioriser le Program Backlog
> Participer au PI Planning
> Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
> Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps.
Chapitre 5 : Gérer un portefeuille Lean
> Définir un portefeuille SAFe
> Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
> Maintenir la vision du portefeuille
> Établir le flux du portefeuille
> Flux de valeur de fonds.
Chapitre 6 : Mener le changement
> Mener par l’exemple.
> Actions à entreprendre pour conduire le changement.
Chapitre 7 : En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)
> Examen blanc avec correction collective.
> Le passage de l’examen s’effectue en différé (délai d’un mois maximum), en ligne et en français ou en anglais.
> A l’issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l’examen.
> L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
> Un score minimum de 80% est requis pour réussir l’examen.
Evaluation
Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques.
Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Objectifs de la formation
- Maîtrise des principes Lean-Agile
- Capacité à planifier et exécuter des PI (Program Increments)
- Gestion des risques et des dépendances entre équipes
- Alignement des équipes autour d’une vision produit commune
- Compétence en gestion du changement organisationnel
- Capacité à optimiser le flux de travail à l’échelle
- Coordination inter-équipes et multi-niveaux
- Prise de décision basée sur les données
- Capacité à gérer l’innovation tout en garantissant la stabilité
SAFe Leading SAFe
Cette formation en français vise à expliquer comment plusieurs équipes peuvent collaborer efficacement au sein d’un « Agile Release Train » et comment coordonner plusieurs de ces trains pour développer des solutions complexes ou gérer des portefeuilles de produits.
Elle prépare également à l’obtention de la certification « Certified SAFe Agilist (SA) ».